با استفاده از فایل اکسل مدل VRIO مدیران میتوانند مزیت های رقابتی سازمان خود را از بین لیستی از مشخصه ها شناسایی کنند. سپس از بین آنها بر روی مزیتهای رقابتی پایدار تمرکز نمایند.

به طور کلی پنج نوع مشخصه ذیل  را میتوان در یک سازمان بر شمرد.

• مشخصه هایی که اصلا مزیت رقابتی نمی باشند.
• ویژگی هایی که منجر به برابری رقابتی می شوند.
• ویژگی هایی که منجر به مزیت رقابتی می شوند ولی آثار آنها موقت بوده.
• منابعی که مزیت رقابتی پنهان را با خود به همراه می آورند.
• آنهایی که منتج به مزیت رقابتی پایدار می شوند.

از این بین تنها آنهایی که منجر به مزیت رقابتی پایدار می شوند ارزشمند بوده و و جه تمایز شما با رقبا می باشند.

در فایل اکسل مدل VRIO صرفا با ثبت مشخصات یک سازمان و پاسخ گویی به سوالات مربوطه میتوان نوع آن مشخصه را تعیین نمود. لذا  با استفاده از فایل اکسل مزیت رقابتی مدل VRIO، کاربران میتوانند مزیت های رقابتی سازمان خود را از سایر مشخصه ها شناسایی کنند و بر روی آن مشخصه ها در تبلیغات و جذب مشتری بیشتر تمرکز کنند.

مشخصات پکیج فایل اکسل مدل VRIO – مزیت رقابتی پایدار

این پکیج شامل یک فایل اکسل می باشد که از دو شیت تشکیل شده است.

در شیت اول کاربر می بایست مطابق با تصویر ذیل لیست ویژگی های بارز سازمان خود را ثبت نموده و به سوالات مربوطه به ترتیب پاسخ دهد.

بعد از طی کردن مراحل فوق، بر اساس مدل VRIO مشخصه های تعریف شده گروه بندی شده و در شیت گزارش مطابق با شکل ذیل قابل شناسایی می باشند.

سوالاتی که در انی مدل باید پاسخ داده شوند عبارتند از:

۱- آیا منبع تعریف شده ارزشمند است؟

۲- منبع تعریف شده کمیاب بوده و توسط سازمانهای محدودی ارائه میشود یا خیر؟

۳- تقلید کردن و کپی برداری منبع مد نظر کار سختی است؟

۴- سازمان مورد بررسی، منابع و فرایندهای لازم جهت بهره برداری از آن منبع را در اختیار دارد؟